Как мы переросли связку «таск-трекер + чаты»: опыт масштабирования в Диасофт

Помните, как вы внедряли Jira, Asana или Trello? Казалось, что это и есть цифровая зрелость: задачи поставлены, коммуникация прозрачна, все удобно.Но есть один момент, который компании осознают по мере роста: эта связка хорошо работает ровно до тех пор, пока ваша компания не перешагивает порог в 100-150 сотрудников.Дальше начинается цифровая энтропия: растет количество зависимостей, процессы усложняются, а инструменты, которые раньше помогали, начинают тормозить. Мы в Диасофт прошли через это — от активного использования внешних трекеров до попыток адаптировать их под растущий масштаб.Эта статья — не призыв срочно менять инструменты. Она о том, с какими архитектурными ограничениями мы столкнулись при росте, как их решали — через методологию, автоматизацию и, да, в итоге через создание собственной платформы.